É muito comum associar o conceito de sustentabilidade com o ESG, mas é importante ressaltar que são coisas distintas e com conceitos específicos.
Por essa razão, começo este artigo com uma breve explicação sobre os conceitos. A sustentabilidade é a capacidade da empresa de manter ou melhorar os sistemas ambientais, sociais e econômicos ao longo do tempo.
Enquanto o ESG são critérios que permitem às empresas avaliarem e direcionarem as práticas de sustentabilidade, e, em última análise, como poderão ser avaliadas pelos investidores, fornecedores, clientes e funcionários (os famosos stakeholders).
Profusão de explicações
Se pesquisarmos o tema na Web, encontramos uma profusão de explicações, normativas, padrões, relatos de empresas sobre suas iniciativas ESG. Contudo, ainda existem uma miríade de cursos, podcasts e ofertas para que as empresas façam seus relatos ESG.
Claramente, investir em treinamentos e capacitação de seus times é crucial para que as empresas se mantenham competitivas, atraentes e obtenham certos êxitos na retenção de seus talentos.
Junto a isso, temos várias reportagens e artigos afirmando que empresas que não implementarem o ESG, com urgência, ficarão fora do jogo do mercado.
Estas afirmações são precedidas por diversas pesquisas que corroboram estes prognósticos e apontam que “aumenta o número de consumidores que dizem conhecer o tema sustentabilidade (62% em 2023).”1,2 Por outro lado, esta mesma pesquisa traz um relevante fato sobre conhecer e praticar no momento de adquirir produtos ou serviços.
A prática é outra
E sim, a prática é outra: o consumidor ainda escolhe o melhor benefício em preço e outros atributos tradicionais, como atendimento e pós-venda, por exemplo.
Diante deste cenário, as empresas se deparam com grandes desafios. Além de manter suas margens de lucro e serem a escolha preferencial para seus consumidores, como incorporar a sustentabilidade e os critérios ESG em seus modelos de negócios?
A recomendação, antes de implementar inovações em seus negócios, é trazer uma discussão exaustiva sobre os objetivos estratégicos da empresa e incorporar a sustentabilidade como um pilar indissociável destas iniciativas.
Cultura de gestão de riscos
Outra ação relevante é mapear e incorporar a cultura de gestão de riscos em suas estratégias e decisões gerenciais.
O olhar para riscos é uma ação fundamental para garantir que as estratégias estão conduzindo a empresa para entregas de resultados. A figura 1 apresenta um framework ilustrativo de como a empresa pode incorporar a sustentabilidade e os critérios ESG na gestão de seus negócios.
Estas iniciativas fazem parte da transformação das empresas, e é importante a aplicação de metodologias que deem suporte a estas discussões e formas de acompanhar o sucesso deste processo, que é contínuo e exige muito foco, planejamento e disciplina.
Texto escrito por Marcelo Oliveira
Marcelo Oliveira é Diretor Vogal do IBEVAR e CEO da ShareMinds, empresa especializada em colaborar com organizações em suas complexas jornadas e desafios de transformação de negócios, otimizando estratégias corporativas para resultados sustentáveis.
Fonte – Redação IBEVAR
Referências
1https://www.infomoney.com.br/consumo/consumidor-diz-que-sustentabilidade-e-importante-na-compra-mas-pratica-e-outra/
2 https://kpmg.com/br/pt/home/insights/2023/02/consumidores-mobilizam-empresas-atuacao-mais-sustentavel.html